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提升安全管理 需要辩证方法转变观念

2021-02-26 09:31编辑:陈兴梅浏览数:120 

安全生产不仅关系到企业和社会发展,更关系到家庭幸福,因此有“安全责任重于泰山”之说。事故发生后,引发的思索很多,汲取的教训也不少,但并不是每个事故的教训都适合所有的人,安全管理要结合自身实际,不能照搬别人的经验和教训。用辩证的眼光来分析,提升安全管理需要转变几点观念。

第一,别人的教训和经验,不要盲目地汲取和借鉴。

举一个形象的例子:春季的长江里有一种刀鱼,细长像刀,闯入罗网边缘时,它缩起鱼翅就能够退出渔网,逃过渔民的捕捞,这对刀鱼来说是非常有效的逃生方式。但这个方式若用在鲢鱼身上,显然是不可取的,鲢鱼的头宽且胖,用倒退的方式逃生,不仅逃不出去,反而会越挣扎越深陷其中。因此,别人的教训,你不必盲目汲取,别人的经验,也未必适合你。因地制宜、因时制宜、因势制宜,结合自身实际,找到相对应的经验,借鉴学习才是最有效的;无关的教训、无用的经验等于累赘,没必要花费精力分析原因、借鉴学习。

第二,安全教育需要转变思路,觉悟觉醒胜过一切说教。

同样以一个故事为例:有一个名为智能的和尚负责寺院打扫工作,一天,师父慧通叫他去,对他说:“从现在起,你不用再打扫寺院了,寺里的事务交予你主持。”智能惶恐:“我做不好,还是师父您主持吧。”慧通说:“你一定能做好的!”智能只好去做。三天后,智能觉得自己实在无法胜任主持工作,便去禅房找师父,请求师父免去他的主持事务,但进了禅房却发现师父慧通坐在蒲垫上已经圆寂了。刹那间,智能醍醐灌顶般地觉悟了,自发意识到肩上无法推卸的重任,从此以后,智能主持寺院工作比师父慧通主持的更好。因此,安全教育需要转变思路,反复的说教不仅不起作用,反倒令人反感,管理者应改变策略,将强制的实行变为自发的觉悟和觉醒,才是最有效的教育。觉悟和觉醒源于内心,不用强制,自觉的意识自有担当和效果。

第三,安全管理要重视激励和引导,而不是一味地惩罚。

小小违章,合理引导或许能避免再次发生,若不分青红皂白盲目惩罚,往往事与愿违。而鼓励则给人温暖,温暖让人感恩,感恩令人心生力量,内心的力量是最强大的力量,能够催人奋进自觉行动,促进行为养成。同样举一个例子:孩子考试不及格,打骂和惩罚就挫伤了孩子的自尊和自信;鼓励孩子说:以后耐心点,不要马虎,你一定能够取得好成绩。这样就会激发孩子向上的动力,自觉行动起来,可见激励比惩罚更有效果。

安全管理就如同教导小孩子怎样循规蹈矩,克服安全思想上的麻痹就如同纠正小孩子的顽劣和抵触心理。激励比惩罚有效果,这一点,无论在工作上还是在家庭里都是相通的。因此,安全管理更应该偏重于鼓励和引导,而不是一味地单纯惩罚。当然,对于那些屡教不改的,造成严重恶劣后果的,有必要也必须采取强制的惩罚措施,对于故意破坏安全生产的,更应当严惩不贷。有奖有惩,鲜明对比,效果更佳。


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